五角大楼的一个委员会向国防部长建议,海军陆战队应该在两个新兵集散地训练男女新兵,不分性别。
这些建议是3月15日发布的军中妇女国防咨询委员会(DACOWITS)的一部分。
该报告还建议在所有综合公司的新兵培训中组建男女混合的教官团队。
报告称:“在排一级,最大限度地实现整合,为成功整合部队奠定了基础。”
报告指出,排级别的性别融合“对于消除负面刻板印象和促进整个组织的积极包容至关重要”。
报告称:“按性别分开的训练似乎会产生意想不到的后果,包括让男性比女性优越的感觉持续存在,并助长对女性的恐惧和怀疑。”
海军陆战队是唯一一个不将男女新兵纳入排级的军种。
它的女性成员比例也是最低的。报告称,海军陆战队的女性比例为9%,而空军为23%,海军为22%,陆军和太空部队均为19%,海岸警卫队为16%。
报告作者赞扬了该服务最近在公司层面进行整合的努力。
“然而,委员会认为,为了更好地为男性和女性新兵成为海军陆战队员做好准备,在一支综合作战部队中作战,并更好地使海军陆战队与其他服役部队保持一致,有必要进行更多的融合。”
报告称,使用隔离排“减少了新兵在形成性训练过程中培养相互尊重和凝聚力的机会”。
该报告引用了沃克·菲尔德准将的话,他当时是南卡罗来纳州帕里斯岛海军陆战队新兵站的负责人,这是美联社2023年的一篇报道。
沃克说:“我们已经建立了一种行之有效的训练海军陆战队的方式,这种方式在改造年轻的美国人方面行之有效。”“我们打破他们的个性,把他们培养成一个团队。我们对这个结果很坚定。排队模式绝对是其中的一部分。”
海军陆战队使用了两种性别融合模式:在一个连中有一个女性排与五个男性排配对,在一个连中有两个女性排与四个男性排配对。
但是,委员会说,这意味着新兵在很大程度上仍然是按性别分开的,因为大多数训练活动是在排或班一级进行的,这继续按性别将新兵分开。
委员会指出,在障碍赛和克鲁斯堡等关键赛事中,由于这种设置,“整合水平存在巨大差异”,克鲁斯堡是13周新兵训练结束时的最高场地赛事。
报告称:“一体化公司的新员工没有机会与异性同事建立牢固的联系、尊重和凝聚力。”
该委员会从一名女性新兵那里得到了第一手的回应,报告中没有提到她的名字。
“我们的融合程度如何?并不多。他们威胁说,如果我们和同一家公司的男性说话,他们就把我们开除。”“男人们被禁止对我们说话。”
男性和女性新兵继续分开睡觉和保持卫生。
报告作者还指出,教官团队仍然按性别分开。
报告称:“委员会认为,在新兵准备进入综合作战环境时,男女混合的训练教官团队对于向他们提供异性榜样的培训和指导至关重要。”
报告称,按性别划分的教官队伍“阻碍了女性教官培训新兵和晋升到更高领导职位的能力,并给人事配置带来了不必要的挑战”。
2020年的《国防授权法》要求陆军陆战队整合排级新兵训练。国会给东海岸基地5年时间完成整合,给西海岸基地8年时间完成整合。
报告称:“委员会认为,海军陆战队目前的男女分排一体化连队模式既不符合一体化的真正定义,也不符合国会立法的意图。”
历史上,女性新兵被安排在第4新兵训练营,这是南卡罗来纳州帕里斯岛的女性训练营。
从2019年开始,海军陆战队在南卡罗来纳州成立了第一个性别融合的连,但在排一级继续实行性别隔离。
据《海军陆战队时报》报道,直到2021年,圣地亚哥的新兵仓库才有女性新兵,当时一个排的女性新兵与五个全男性排一起训练。
2023年,海军陆战队解散了位于南卡罗来纳州帕里斯岛的营,并整合了圣地亚哥的所有连。
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