对加沙的抵制提升了穆斯林国家当地软饮料的销量

　　卡拉奇:几十年来，可口可乐和竞争对手百事公司花费了数亿美元，在包括埃及和巴基斯坦在内的穆斯林占多数的国家建立对软饮料的需求。现在，这两家公司都面临着来自这些国家当地汽水公司的挑战，因为消费者抵制这些遍布全球的品牌，认为它们是美国的象征，也是加沙战争时期以色列的象征。

　　在埃及，可口可乐(Coke)今年的销量大幅下滑，而当地品牌V7在中东及更广泛地区出口的可乐瓶数量是去年的三倍。在孟加拉国，强烈抗议迫使可口可乐公司取消了反对抵制的广告活动。在整个中东地区，百事可乐的快速增长在10月份加沙战争爆发后消失了。

　　今年4月，巴基斯坦企业高管桑巴尔?哈桑在卡拉奇举行的婚礼菜单上没有可口可乐和百事可乐。她说，她不想让自己的钱流入以色列最坚定的盟友美国的税库里。

　　“通过抵制，人们可以通过不向这些基金捐款来发挥作用，”哈桑说。相反，她为婚礼客人提供了巴基斯坦品牌的可乐。

　　她并不孤单。市场研究机构尼尔森智商(NielsenIQ)表示，尽管市场分析人士表示，很难对销售额的损失给出具体数字，而且百事可乐(PepsiCo)和可口可乐(Coca-Cola)在中东几个国家的业务仍在增长，但今年上半年，西方饮料品牌在中东地区的销售额下降了7%。

　　在巴基斯坦，Krave Mart是一款领先的外卖应用，其创始人卡西姆·施罗夫本月告诉路透社，当地的可乐竞争对手，如cola Next和Pakola的受欢迎程度飙升，占软饮料类别的12%左右。在抵制之前，这个数字接近2.5%。

　　Shroff说Pakola是一种苏打味的冰激凌，在抵制运动之前，它占据了大部分的购买量。他拒绝提供可口可乐和百事可乐的销售数据。许多不愿购买可口可乐和百事可乐的消费者认为，美国几十年来一直支持以色列，包括目前正在进行的加沙战争。百事公司首席执行官拉蒙·拉瓜尔塔在7月11日接受路透社采访时表示:“由于政治观念，一些消费者决定在购买时做出不同的选择。”他补充说，抵制活动正在“影响那些特定地区”，如黎巴嫩、巴基斯坦和埃及。

　　财报显示，百事公司2023年在非洲、中东和南亚地区的总收入为60亿美元。公司文件显示，同年，可口可乐在欧洲、中东和非洲地区的收入为80亿美元。

　　百事公司表示，在10月7日哈马斯袭击以色列并引发加沙入侵后的6个月里，百事公司在非洲、中东和南亚地区的饮料销量几乎没有增长，而在2022/23财年的同一季度，该公司的销量分别增长了8%和15%。在埃及装瓶的可口可乐公司(Coca-Cola HBC)的数据显示，截至6月28日的六个月里，可口可乐在埃及的销量下降了两位数。去年同期，成交量以较高的个位数增长。

　　然而，近年来，穆斯林占多数的年轻人口不断增长的国家为一些汽水巨头提供了最快的增长。可口可乐表示，自2008年以来，仅在巴基斯坦就投资了10亿美元，实现了多年两位数的销售增长。根据提交给证券监管机构的文件，百事可乐也有类似的收益。

　　现在，这两家公司都在输给本土品牌。

　　比可口可乐和百事可乐更便宜的可乐Next在3月份将其广告口号改为“因为可乐Next是巴基斯坦的”，强调其本地根源。可乐Next的工厂无法满足激增的需求，该品牌母公司Mezan Beverages的首席执行官Mian Zulfiqar Ahmed在一次采访中说。他拒绝透露销量数据。