建立健全的公司治理框架至关重要

　　卡塔尔多哈:公司治理指的是规则、实践和结构的框架，通过这些框架，公司受到指导和监督。其目的是确保企业有有效的决策过程和控制，以平衡所有利益相关者的利益。通过维护股东、员工、客户、供应商、社区、监管机构和环境等利益相关者的权利，强有力的领导在实现健全的公司治理方面发挥着至关重要的作用。

　　市场营销专家穆罕默德·法哈姆·萨哈鲁丁(如图)表示，全球许多公司在内部建立健全的公司治理框架方面面临着重大挑战。成功的公司将其可持续发展归因于正确的实施

　　良好的公司管治措施。

　　相反，对利益相关者管理不善是许多企业失败的主要原因。只关注投资者的利益往往会导致问题，强调了优先考虑的必要性

　　所有利益相关者的福祉。

　　他还表示，员工是公司最宝贵的资产，通过创新、创造力、品牌建设和卓越运营推动公司成功。

　　成功的组织将员工置于利润之上，明白快乐的员工会带来满意的客户。

　　通过奖励、认可、职业发展机会和积极的文化创造有利的工作环境，培养员工的幸福感和敬业精神，最终使企业受益。

　　此外，公司必须对其他利益相关者承担责任，包括保持强大的供应商关系，遵守政府法规，并为社区发展做出贡献。

　　有效的公司治理还取决于组织内部的领导风格。

　　问责、协作、同理心、公平、正直和勇气等领导品质对于建立良好的治理文化至关重要。

　　虽然在危机情况下或需要果断行动时，专制领导可能是必要的，但参与式领导方法鼓励多方利益相关者的投入，从而提高员工敬业度、团队合作、创造力和整体组织的成功。